Подію скасовано

Костянтин Коптелов. Change management

27 березня 2019, Ср. 10:00
Fedoriv Hub Київ, вул. Велика Васильківська, 5
від 1250 грн.
від 1250 грн.
Обрати квиток

Галерея

Костянтин Коптелов. Change management у Києві - фото №1 Костянтин Коптелов. Change management у Києві
Костянтин Коптелов. Change management у Києві - фото №2 Костянтин Коптелов. Change management у Києві афіша
Костянтин Коптелов. Change management у Києві - фото №3 Костянтин Коптелов. Change management у Києві квитки

Про подiю

Чому варто відвідати інтенсив Костянтина Коптелова Change management?

1. Отримаєте набір направлень і векторів, на які варто звернути особливу увагу в 2019 році.
2. Будете мати конкретні алгоритми та інструменти, які можна застосувати в компанії для проведення стратегічних сесій.
3. Навчитеся керувати персоналом в умовах гнучких, а іноді мінливих цілей.

27 березня на інтенсиві Change Management ми навчимося впроваджувати зміни максимально легко, дешево і з мінімальними втратами.

Компанія — це живий організм. Вона розвивається, росте, з'являються нові офіси, нові співробітники, відкриваються нові напрямки, виникає потреба в нових функціях та сервісах. Будь-яка компанія в процесі розвитку стикається з необхідністю змін, але нерідко спроби їх впровадження розбиваються об неприйняття з боку співробітників. Якщо керівник дорожить професіоналами, що працюють в його компанії, його природним бажанням буде провести зміни максимально безболісно для колективу та всієї організації. Щоб звести до можливого мінімуму негативний вплив змін на роботу компанії і процесів, використовують управління змінами (Change Management).

Поговоримо про:

- Управління змінами в компанії.
- Планування.
- Підготовку.
- Проходження крізь Хаос.
- Адаптацію до нової реальності.
- Які зміни варто впроваджувати, а які ні.
- Які є алгоритми та підходи для інновацій в бізнесі.

Допоможе розібратися в процесі управління впровадження інновацій і проведення трансформацій всередині компанії Константин Коптелов.

Костянтин — коуч з PM та Agile, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів.

Розклад заходу:

9:00 - реєстрація;
10:00 - початок;
17:30 - закінчення.